Leader transformationnel : gérer la crise et en faire un tremplin vers l’avenir.

Cette période m’a fait penser à Churchill dont le portrait a été brossé par « Secrets d’Histoire ». Cet homme qui fut député pendant près de 60 ans et occupa différents ministères pendant 30 ans, s’est révélé lorsqu’il fut premier ministre pendant la seconde Guerre Mondiale. Il y a des hommes politiques et des hommes d’Etat, tout … Lire la suite de Leader transformationnel : gérer la crise et en faire un tremplin vers l’avenir.

L’après COVID-19 : espoirs, attentes et interrogations.

Chacun a vécu cette crise sanitaire et le confinement d’une manière différente selon qu’il ait (ou non) continuer à travailler sur le terrain, que lui ou ses proches aient été malades (ou pas). Ce n’était ni une guerre (car ce sont majoritairement des femmes, parfois manquant de protection, qui étaient au front), ni une crise … Lire la suite de L’après COVID-19 : espoirs, attentes et interrogations.

Travail d’équipe : comment concilier l’individu et le collectif ?

Aujourd’hui, la communication et le travail d’équipe ont été érigés en facteurs-clés de succès pour l’entreprise… d’où l’importance accrue donnée à la cohésion et au teambuilding. Mais pour autant, l’individu doit-il s’effacer devant le collectif ? Quelle place pour l’individu dans ce collectif ? D’ailleurs, ces nombreuses expressions - collectif de travail, travail collectif, coopératif ou collaboratif, … Lire la suite de Travail d’équipe : comment concilier l’individu et le collectif ?

La QVT, indispensable démarche RH des métiers invisibles.

Je ne vais pas parler du travail dissimulé ou « au noir » ni de l’écart entre le travail prescrit et le travail réel… mais des métiers « invisibles », ceux qu’on ne veut pas voir, peu considérés, souvent ingrats et mal payés, réalisés par des personnes que certains osent à peine regarder ou auxquelles ils jettent un regard fuyant. … Lire la suite de La QVT, indispensable démarche RH des métiers invisibles.

« La bienveillance au travail » Philippe Rodet

Pour la première fiche de lecture de l’année, j’ai souhaité partager avec vous mes impressions après la lecture de cet ouvrage de Philippe Rodet, un médecin urgentiste qui anime des conférences sur le stress et la motivation… et puis, la bienveillance est à la mode vu le nombre d’articles sur le management bienveillant !   Bienveillance : … Lire la suite de « La bienveillance au travail » Philippe Rodet

Reclassement après inaptitude : le grand écart entre secteur privé et public.

Dans le cadre d’une permanence à la FNATH, j’ai rencontré une personne souffrant d’une maladie professionnelle qui avait été déclarée inapte à son poste. Le cas de cette personne m’a permis de me pencher sur la procédure de reclassement des travailleurs en CDI « non titulaires de la fonction publique ». Les écarts entre secteur privé et … Lire la suite de Reclassement après inaptitude : le grand écart entre secteur privé et public.

Bonnes fêtes de fin d’année !

Bonjour à toutes et à tous ! En cette fin d’année 2019, je tiens à remercier vivement celles et ceux qui se sont abonné.es, les fidèles et occasionnels… Vous étiez un peu plus de 50 000 cette année, notamment Français, Nord-Américains, Marocains et Belges. J’espère que les articles publiés cette année vous ont intéressés... Quant … Lire la suite de Bonnes fêtes de fin d’année !

Le familistère de Guise : le bien-être au travail au XIX° siècle

Je souhaite clôturer cette année sur une note positive. En arrivant dans l’Aisne, j’ai découvert le Familistère de Guise. Je connaissais les cités ouvrières et minières, la saline royale d’Arc-et-Senans mais ce que j’ai découvert au Familistère m’a vraiment surpris. Cet imposant ensemble architectural est sous-tendu par un regard lucide porté sur les conditions de … Lire la suite de Le familistère de Guise : le bien-être au travail au XIX° siècle

Le volet prévention de la santé au travail : un énième rapport et ensuite ? (3/3)

A cette date, comme on nous l’avait promis, je devrais être en train d’éplucher le projet de loi… A défaut, c’est un énième rapport (121 pages) que j’ai lu et dont je vous propose une synthèse des propositions. Malgré quelques interrogations et désaccords sur certains points, j’avoue avoir été agréablement surprise par leur pertinence. Une … Lire la suite de Le volet prévention de la santé au travail : un énième rapport et ensuite ? (3/3)

Former les salariés ne suffit pas pour être une entreprise apprenante.

Vous aurez remarqué que les notions de « collectif » et de « cercle » sont très présentes dans le monde de l’entreprise. On parle ainsi d’intelligence collective, d’économie circulaire, d’amélioration continue… tout ça afin de ne pas tourner en rond ! Les entreprises cherchent également les moyens de valoriser les connaissances des salariés, faciliter la transmission entre générations, entre … Lire la suite de Former les salariés ne suffit pas pour être une entreprise apprenante.

Retraite : renoncer aux privilèges et penser collectif.

Personne ne peut décemment souhaiter que des transformations soient faites au forceps dans les organisations. Aucune mutation de modèle économique ne devrait être synonyme de tyrannie managériale ou de suicide. Pourtant, personne ne peut nier la lame de fond qui parcourt le monde : mouvement des « Gilets Jaunes », manifeste des étudiants des grandes écoles pour que … Lire la suite de Retraite : renoncer aux privilèges et penser collectif.

Taire l’ego et lâcher-prise : les clés d’une bonne ambiance au travail ?

La question n’est pas posée pour faire polémique mais je pense qu’elle mérite qu’on s’y intéresse. Un jour je suis tombée sur cette phrase : « Avoir la paix ou avoir raison, il faut choisir ». Tout d’abord, elle m’a surprise, dérangée… puis j’ai ri devant une telle évidence. Allez, période estivale oblige, je vous emmène faire une … Lire la suite de Taire l’ego et lâcher-prise : les clés d’une bonne ambiance au travail ?

La relation de travail et le principe de don/contre-don.

Il y a quelque temps, j’ai abordé le besoin de reconnaissance au travail qui permet à l’individu de construire un pan de son identité. Cependant, le contrat de travail définissant les paramètres de l’échange (travail contre salaire), pourquoi les salariés en attendent plus (notamment en matière de QVT) et pourquoi les entreprises s’engagent-elles au-delà (en … Lire la suite de La relation de travail et le principe de don/contre-don.

Pourquoi il ne faut pas fonder trop d’espoir dans les SIRH.

Un système d’information (SI) est un ensemble structuré grâce à du matériel (ordinateurs, serveurs, réseaux, logiciels), des données et des personnes qui l’utilisent, l’alimentent. C’est un outil qui répond à plusieurs objectifs : recueillir, traiter (parfois de manière automatique), stocker et diffuser de l’information. Bref, à priori ce n’est pas une baguette magique, juste un outil … Lire la suite de Pourquoi il ne faut pas fonder trop d’espoir dans les SIRH.

Recrutement : la stratégie du moins-disant nuit à la marque employeur.

Dans cet article qui sera relativement court, cause déménagement et nouvel emploi, je souhaite aborder la question des prétentions salariales. Mon parcours professionnel fait que j’ai passé de nombreux entretiens d’embauche entre 2005 (sortie de l’université) et 2008 puis entre 2015 et 2019 pour différents emplois et dans des secteurs d’activité variés. Je constate que … Lire la suite de Recrutement : la stratégie du moins-disant nuit à la marque employeur.

Le volet prévention de la santé au travail : les propositions. (2/3)

Je vais synthétiser les principales propositions émanant des différents rapports évoqués dans l’article précédent. Cependant, je dois dire que de toutes les propositions, ce sont celles du rapport « Lecocq » qui sont le moins concrètes et en phase avec les besoins… même si je partage les constats posés. Ce n’est pas en rebattant les cartes, en … Lire la suite de Le volet prévention de la santé au travail : les propositions. (2/3)

Esprit critique, es-tu là ?

La critique remettant en cause l’ordre établi, elle n’est pas toujours bien reçue. L’exemple le plus frappant livré par l’histoire est celui de Galilée : en choisissant de dévoiler sa découverte et en affirmant que la terre tournait autour du soleil et non l’inverse, il avait remis en cause la vision du monde établie par l’Eglise … Lire la suite de Esprit critique, es-tu là ?

Le volet prévention de la santé au travail : la dernière roue du carrosse ? (1/3)

En 2018, pas moins de cinq rapports ont abordé d’une manière ou d’une autre, la santé au travail : il y a d’abord eu le rapport présenté à l’Assemblée Nationale par deux députés sur les maladies professionnelles dans l’industrie (juillet), puis le rapport « Frimat » sur l’exposition des salariés aux agents chimiques dangereux et … Lire la suite de Le volet prévention de la santé au travail : la dernière roue du carrosse ? (1/3)

État et entreprise : vers une nouvelle gouvernance ?

Une fois n’est pas coutume, je vais m’éloigner un tantinet de ma ligne éditoriale dans cet article car le mouvement social qui agite la France depuis de nombreuses semaines mérite d’être mis en perspective. En effet, le décalage entre le fonctionnement de l’entreprise et l’administration du pays (et l’action de l’Etat par la même occasion) … Lire la suite de État et entreprise : vers une nouvelle gouvernance ?

Fiche de paie : y voir clair en 2019.

Regroupement des cotisations en « blocs », ajout de rubriques, suppression de certaines cotisations et augmentation d’autres, prélèvement à la source (PAS), réforme de la retraite complémentaire avec la fusion AGIRC-ARRCO…essayons d’y voir un peu plus clair dans tous ces changements. Je commence par le plus simple et garde le plus croustillant pour la fin 😉 La valse … Lire la suite de Fiche de paie : y voir clair en 2019.

Bonnes fêtes de fin d’année !

Bonjour à toutes et à tous ! En cette fin d’année 2018, j’adresse un grand « merci » aux celles et ceux qui se sont abonné/es, aux lecteurs fidèles, réguliers ou occasionnels… Vous étiez un peu plus de 80 000 cette année, notamment Français, Nord-Américains et Marocains. J'espère être à la hauteur de vos attentes et que … Lire la suite de Bonnes fêtes de fin d’année !

« L’âge du faire. Hacking, travail, anarchie » Michel Lallement

J’ai écrit il y a quelque temps un article sur les tiers-lieux et fab-lab, donc quand j’ai découvert ce livre sur le hacking, le faire et le mouvement « Do it yourself », j’ai sauté sur l’occasion. Et bien m’en a pris ! L’auteur a passé un an à observer la vie dans différents harckerspaces de Californie et … Lire la suite de « L’âge du faire. Hacking, travail, anarchie » Michel Lallement

Recrutement : se méfier des biais décisionnels.

J’ai vécu une expérience étonnante lors d’une formation. Je croyais qu’il s’agissait d’une anecdote, d’un cas isolé, car l’expérience avait été menée au sein d’un groupe de personnes dont le métier et le secteur d’activité étaient en dehors des RH, or la publication d’une personne sur LinkedIn et le contenu d’une offre d’emploi m’ont surpris … Lire la suite de Recrutement : se méfier des biais décisionnels.

Le stress positif n’existe pas !

Dernièrement, j’ai échangé avec quelques personnes sur les RPS et sur les effets du stress sur la santé… et à nouveau, quelqu’un m’a fait remarquer qu’il existe un stress positif qui nous permet de nous surpasser, de relever des défis. Bref, les artistes sont stressés avant d’entrer sur scène et pourtant, ils performent, donc pourquoi … Lire la suite de Le stress positif n’existe pas !

Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel : suite.

Après avoir abordé, dans un précédent article, les nouvelles dispositions concernant la formation continue et l’apprentissage, voyons maintenant les autres sujets concernés par cette loi, à savoir : l’allocation chômage, le CDI intérimaire, l’emploi des personnes handicapées et l’égalité salariale homme-femme. Chômage et précarité de l’emploi : Le titre II de la loi est dédié aux chômeurs : … Lire la suite de Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel : suite.

Impact de la robotique et de l’IA sur le travail : les paramètres oubliés.

Depuis quelques temps je lis de nombreux articles sur l’intelligence artificielle (IA) et la robotique et comme certain/es, je m’interroge sur le futur du travail. Cependant, les écrits me laissent toujours sur ma faim car il manque des paramètres, une vision globale. Je vous invite à me suivre dans mes réflexions et à me faire … Lire la suite de Impact de la robotique et de l’IA sur le travail : les paramètres oubliés.

IRP et dialogue social : impact des ordonnances (2/2)

Les 5 ordonnances du 22 septembre et celle du 20 décembre 2017 ont modifié certaines dispositions du Code du travail. La loi de ratification validée (à l’exception de quelques articles) par le Conseil Constitutionnel le 21 mars, entérine ces modifications. Dans un précédent article, j’ai évoqué les aspects généraux (élections, heures de délégation, etc) et … Lire la suite de IRP et dialogue social : impact des ordonnances (2/2)

Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel : formation.

Ce texte de 199 pages, adopté le 1 août 2018, aborde différents sujets : la formation continue, l’apprentissage, le conseil en évolution professionnelle (CEP), l’emploi des personnes handicapées, le CDI intérimaire, l’égalité homme-femme et l’allocation chômage. Au-delà des changements de dénominations inutiles, cette loi revient sur certaines dispositions législatives de 2014 à 2017. Voyons quels sont … Lire la suite de Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel : formation.

« Management : le grand retour du réel » Philippe Schleiter

Cet ouvrage, écrit par un consultant en accompagnement du changement (vous trouverez aisément son profil sur LinkedIn), valorise le management « moderne » et le rôle de cette « élite qui s’ignore » et qui évolue (avec les équipes) dans des environnements où les changements se succèdent à un rythme de plus en plus soutenu. Si je n’apprécie pas … Lire la suite de « Management : le grand retour du réel » Philippe Schleiter

Crise de la quarantaine : un nouveau défi RH

Je suis frappée par la multitude d’articles évoquant des reconversions : un DRH ouvre une boulangerie avec son frère, un sommelier se fait ébéniste, une directrice de production bascule dans l’humanitaire, un directeur dans la publicité devient restaurateur d’œuvres d’art, une éducatrice s’oriente vers la tapisserie décorative… Hormis le fait que les nouveaux métiers sont quasiment … Lire la suite de Crise de la quarantaine : un nouveau défi RH

L’authenticité a-t-elle sa place en entreprise ?

Par cet article, je rebondis sur un commentaire posté sur le blog et j’aborde un sujet délicat : celui de l’authenticité. Le candidat cherche sur internet et les réseaux sociaux des informations sur l’entreprise où il postule, tandis que l’employeur (ou DRH) se renseigne sur le candidat, traquant fausses expériences et/ou faux diplômes. Dans leurs écrits … Lire la suite de L’authenticité a-t-elle sa place en entreprise ?

Améliorer la communication grâce à l’open space : un leurre.

Suite à un débat avec une connaissance et la lecture d’un article indiquant que Facebook est en train de construire le plus grand open space du monde – réunissant 3 000 personnes – j’ai décidé d’aborder la question de l’espace de travail. Même si les nouvelles technologies provoquent l’apparition de nouveaux concepts comme le coworking, les … Lire la suite de Améliorer la communication grâce à l’open space : un leurre.

IRP et dialogue social : impact des ordonnances (1/2)

Les 5 ordonnances du 22 septembre et celle du 20 décembre 2017 ont profondément affecté certaines parties du Code du travail. La loi de ratification adoptée par l’Assemblée Nationale puis par le Sénat le 14 février 2018, et validée (à l'exception de quelques articles) par le Conseil Constitutionnel le 21 mars, entérine ces modifications. Dans … Lire la suite de IRP et dialogue social : impact des ordonnances (1/2)

Bilan social et reporting RSE : vers des affaires durables ?

Cet article constitue la suite de La RSE : c’est quoi ? où j’ai évoqué le concept et la réglementation applicable. A l’heure où le gouvernement envisage de modifier l’objectif de l’entreprise – projet de loi PACTE – pour y intégrer une dimension sociale, je me suis penchée sur les rapports obligatoires ainsi que les récentes évolutions … Lire la suite de Bilan social et reporting RSE : vers des affaires durables ?

Soft skills : que cherchons-nous vraiment ?

Depuis quelques temps, je vois fleurir les articles sur l’importance que les recruteurs accorderaient désormais aux « soft skills » car elles deviendraient cruciales pour la performance de l’entreprise. Divers auteurs et organismes de sondages en vont de leur classement sur les 10 ou 15 « soft skills » les plus recherchées par les recruteurs. La question n’est pas … Lire la suite de Soft skills : que cherchons-nous vraiment ?

« Où en sommes-nous ? » Emmanuel Todd

Cet ouvrage écrit par un anthropologue et historien nous plonge, comme l’indique le sous-titre, dans l’histoire humaine. Il aborde le système familial (primogéniture, patriarcat, matriarcat, exogamie, etc), l’impact du protestantisme sur l’alphabétisation, l’élévation de l’âge du mariage, la mobilité des jeunes et les corrélations qui peuvent être faites avec le système étatique, la politique, le … Lire la suite de « Où en sommes-nous ? » Emmanuel Todd

La GRH est un éternel recommencement !

Mes lectures d’ouvrages anciens et récents m’ont permis de réaliser que le management, la gestion d’entreprise et donc la gestion du personnel est un éternel recommencement ! De tout temps et en tout lieu, les hommes ont cherché la meilleure manière de motiver les équipes, structurer l’organisation de l’entreprise afin qu’elle facilite le développement de l’activité. … Lire la suite de La GRH est un éternel recommencement !

« La logique de l’honneur. » Philippe d’Iribarne

Ce livre date de 1989 et vous devez vous demander pourquoi je lis des ouvrages aussi anciens…Et bien, après coup, je constate que nombre de problématiques « actuelles » sont en fait « anciennes » !  Imaginez ma surprise lorsque je suis tombée sur le chapitre dédié à la « flexibilité » ou à la « mobilisation » où il est question de définir … Lire la suite de « La logique de l’honneur. » Philippe d’Iribarne

Bonnes fêtes de fin d’année !

Bonjour à toutes et à tous ! En cette fin d’année 2017, j'adresse un grand "merci" aux nouveaux abonnés, lecteurs fidèles, réguliers ou occasionnels... Vous étiez près de 45 000 cette année, majoritairement Français, mais aussi Américains, Canadiens et Marocains. J'espère que vous apprécierez les articles à venir ! Une fibre artistique bien ancrée me … Lire la suite de Bonnes fêtes de fin d’année !

L’hôpital, géré comme une entreprise, est atteint des mêmes maux.

Je suis atterrée de découvrir, régulièrement, dans la presse des cas de suicides de personnel médical, sans oublier les tentatives de suicide et les accidents de la route mortels (le dernier en date, causé par une infirmière endormie au volant après une garde). A tout ceci s’ajoute la violence dont sont parfois victimes les soignants … Lire la suite de L’hôpital, géré comme une entreprise, est atteint des mêmes maux.

Télétravail : expérience et évolution législative.

Quel visage donner au télétravail ? Entre souhaits des uns, méfiance des autres, évolution managériale et organisationnelle, intérêts environnemental et économique, amélioration de l’équilibre vie privée-vie professionnelle, accroissement de la productivité et de la créativité des travailleurs… où est la réalité, où est la fiction ? Je reviendrais sur quelques expériences et j’évoquerais les évolutions législatives introduites … Lire la suite de Télétravail : expérience et évolution législative.

Flexibilité : jusqu’à quel point ploiera le roseau ?

Dans des articles précédents (voir liens en bas de page), j’ai évoqué l’importance, selon moi, d’allier la flexibilité de l’emploi et du temps de travail à la flexibilité organisationnelle et stratégique. Si les salariés – qui sont aussi consommateurs ! - doivent laisser les lignes circonscrivant le travail bouger un tant soit peu, les organisations, encore … Lire la suite de Flexibilité : jusqu’à quel point ploiera le roseau ?

Nouveau compte prévention : exit la pénibilité du travail.

Dans un article de novembre 2015 intitulé « Le compte pénibilité ne va pas améliorer les conditions de travail » paru aux éditions Tissot, je m’interrogeais sur l’impact réel de ce dispositif en matière de prévention. Désormais, la question se pose avec plus d’intensité d’autant plus que j’estime que le changement sémantique n’est pas accompagné de mesures … Lire la suite de Nouveau compte prévention : exit la pénibilité du travail.

Le licenciement réformé, simplifié ou tarifé ?

Les ordonnances et la réforme du Code du travail en cours animent les débats télévisés et radio depuis quelques temps. Elles agitent les syndicats et les perdants de l’élection présidentielle…mais peu les salariés si on compare les mobilisations de septembre à celles qui se sont déroulées durant l’élaboration de la loi El Khomri. La technique … Lire la suite de Le licenciement réformé, simplifié ou tarifé ?

L’absence de conscience professionnelle ruine-t-elle l’entreprise ?

Je souhaite aborder ici la notion de « conscience professionnelle » tout d’abord pour faire suite à une recherche par mots-clés réalisée sur le blog et ensuite car je pense qu’elle est peu abordée par les services RH et le management alors qu’elle entretient, à mon sens, un lien étroit avec l’engagement et la motivation. Par ricochet … Lire la suite de L’absence de conscience professionnelle ruine-t-elle l’entreprise ?

« Réenchanter le monde. » Bernard Stiegler

L’ouvrage, dédié à Laurence Parisot (présidente du MEDEF à l’époque de la sortie du livre, en 2006), se termine sur cette phrase : « […] la caducité du modèle industriel hérité du XX° siècle nous laisse face à un capitalisme qui a perdu l’esprit, et qui ne suscite plus que méfiance, inquiétude et démotivation – c’est-à-dire irrationalité, … Lire la suite de « Réenchanter le monde. » Bernard Stiegler

« Le principe de Peter. » Laurence J. Peter et Raymond Hull

Les situations décrites dans ce livre de poche facile à lire vous feront immanquablement sourire. Selon les auteurs, si un personnage d’élite ne convient pas à sa situation, c’est qu’il s’est élevé jusqu’à son niveau d’incompétence. Nous serions tous soumis à la hiérarchologie et à ce principe de Peter puisque la vie professionnelle offre des … Lire la suite de « Le principe de Peter. » Laurence J. Peter et Raymond Hull

Quelle place pour le numérique dans la prévention ?

Les articles abordant l’impact du numérique sur le travail abondent : destruction des emplois par la robotique, transformation des métiers, affaires juridiques liées aux requalifications de contrat de travail concernant Uber, réglementation plus contraignante pour limiter l’expansion d’Airbnb… Je pense qu’il est inutile de lutter contre une tendance de fond qui va se déployer progressivement dans … Lire la suite de Quelle place pour le numérique dans la prévention ?

La QVT favorise-t-elle le sentiment d’appartenance ?

Combien de salariés peuvent dire, aujourd’hui : « J’aime ma boîte » ? Selon une enquête de 2016, 69% des salariés français déclarent aimer leur entreprise. Concernant les jeunes (entre 20 et 35 ans), le sondage Great Place to Work® de 2015 indique que 60% des sondés sont fiers de travailler pour leur entreprise. Les premières études économiques menées tendent … Lire la suite de La QVT favorise-t-elle le sentiment d’appartenance ?

« L’identité au travail. » Renaud Sainsaulieu

Cet ouvrage – paru en 1977 - aborde les relations collectives et interprofessionnelles au travail, dans différents secteurs (industrie, assurance, électrotechnique, peinture, administration, etc). Cette 4° édition (2014) est augmentée d’une préface et d’une postface. En format poche, elle compte environ 700 pages qu’il faut lire à petite dose… La principale théorie de l’auteur est … Lire la suite de « L’identité au travail. » Renaud Sainsaulieu