Quelle place pour le numérique dans la prévention ?

Les articles abordant l’impact du numérique sur le travail abondent : destruction des emplois par la robotique, transformation des métiers, affaires juridiques liées aux requalifications de contrat de travail concernant Uber, réglementation plus contraignante pour limiter l’expansion d’Airbnb… Je pense qu’il est inutile de lutter contre une tendance de fond qui va se déployer progressivement dans … Lire la suite de Quelle place pour le numérique dans la prévention ?

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La prévention du harcèlement nécessite une démarche volontariste de la direction.

Qu’il soit moral, managérial ou sexuel, descendant (d’un supérieur vers un subalterne), ascendant (d’un inférieur vers un supérieur) ou horizontal (entre collègues d’un même niveau), le harcèlement est un fléau qui touche 8% des salariés européens. Cette maltraitance blesse profondément les personnes, détériore l’ambiance de travail et nuit à l’image de l’entreprise. Pour prévenir ces agissements … Lire la suite de La prévention du harcèlement nécessite une démarche volontariste de la direction.

Souffrance éthique : en parler pour prendre de la hauteur.

Dans le précédent article, j’ai signalé que la reconnaissance des pathologies psychiques du travailleur avançait à petit pas mais que la grande ignorée était la souffrance éthique… qui n’est pourtant pas une des moins répandues… mais certainement une des plus tues. Arrêt de la Cour d’appel de Paris du 14 octobre 2015. Le lien de … Lire la suite de Souffrance éthique : en parler pour prendre de la hauteur.

Économie durable et responsable : la valse-hésitation.

Alors que la législation sur la RSE date de la loi NRE de 2001, alors que la presse relaie régulièrement des photos montrant les ravages de l’économie capitaliste sur l’environnement, alors que les réseaux sociaux se font l’écho des espèces animales en voie de disparition, comment interpréter l’assouplissement des autorisations nécessaires pour les installations classées … Lire la suite de Économie durable et responsable : la valse-hésitation.

Garder les seniors en entreprise, c’est souhaitable et possible !

Les seniors qui travaillent jusqu’à l’âge de départ à la retraite à taux plein se font de plus en plus rares tandis que ceux qui sont rappelés par l’entreprise une fois à la retraite, sont des exceptions. Si ces derniers posent la question de la transmission des compétences aux jeunes générations, les premiers imposent de … Lire la suite de Garder les seniors en entreprise, c’est souhaitable et possible !

Le salarié doit-il laisser sa conscience à la porte de l’entreprise ?

Quête de sens dans le travail, investissement dans des associations, mécénat de compétences…les salariés cherchent de plus en plus à mettre leurs activités en accord avec leurs valeurs, leurs convictions. Dans l'entreprise où le salarié est « subordonné » à l’employeur et contraint par le principe de « loyauté » et le « pouvoir de direction », le cas de conscience … Lire la suite de Le salarié doit-il laisser sa conscience à la porte de l’entreprise ?

Le TESE : outil pratique pour les TPE et PME

Les gérants d’entreprises se plaignent souvent de la lourdeur des démarches administratives. La simplification de la fiche de paie instaurée par le gouvernement et entrée en vigueur en janvier 2015 doit diminuer le coût de réalisation de cette formalité et aller « dans le bon sens ». Il existe un outil pratique – le TESE (titre emploi-service … Lire la suite de Le TESE : outil pratique pour les TPE et PME