Télétravail : expérience et évolution législative.

Quel visage donner au télétravail ? Entre souhaits des uns, méfiance des autres, évolution managériale et organisationnelle, intérêts environnemental et économique, amélioration de l’équilibre vie privée-vie professionnelle, accroissement de la productivité et de la créativité des travailleurs… où est la réalité, où est la fiction ? Je reviendrais sur quelques expériences et j’évoquerais les évolutions législatives introduites … Lire la suite de Télétravail : expérience et évolution législative.

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Management des organisations : ne suivez pas les modes, faites du sur-mesure !

L’organisation du travail taylorienne ne fait plus recette et depuis la seconde moitié du XX° siècle, différents concepts ont surgi, ont été adoptés par les entreprises puis remplacés peu à peu par d’autres, considérés comme « plus efficaces » ou possédant moins d’effets pervers. Ces nouveaux modèles d’organisation apparaissent parfois comme une « recette miracle » pour améliorer la … Lire la suite de Management des organisations : ne suivez pas les modes, faites du sur-mesure !

Les absences des salariés sont-elles un vrai problème ?

Selon le baromètre d’Alma Consulting Group, l’absentéisme au travail a légèrement augmenté en 2014 dans le secteur privé et atteint 16,6 jours par salarié. Les absences traînent dans leur sillage de nombreuses missions intérim (+2,9% en 2014). Mais n’y aurait-il pas, au sein même de l’entreprise, un moyen de gérer les absences tout en valorisant les compétences ? … Lire la suite de Les absences des salariés sont-elles un vrai problème ?

Comprendre l’éclatement des collectifs de travail.

Certains disent que la génération Y est individualiste et ambitieuse. Accusé de mettre à mal la cohésion sociale, l’individualisme est-il vraiment enraciné dans la société moderne ? Peut-il expliquer à lui seul, l’éclatement du collectif au travail, le manque de cohésion, d'esprit d'équipe ? Le monde du travail n’a-t-il pas contribué, d’une certaine manière, à cet … Lire la suite de Comprendre l’éclatement des collectifs de travail.

Dépasser une certaine vision de la flexibilité.

La flexibilité constitue pour l’entreprise – d’une manière un peu simpliste - « sa capacité à s’adapter plus ou moins rapidement aux fluctuations de la demande ». Mais il existe différents types de flexibilités. A côté de la flexibilité de l’emploi et du temps de travail plébiscitée par grand nombre d’entreprises, il y a des … Lire la suite de Dépasser une certaine vision de la flexibilité.

Représenter la raison d’être de l’entreprise dans l’organigramme.

En pleine crise économique et sociale, à la veille du sommet international sur l’environnement (COP 21), les débats sur le rôle que doivent tenir les entreprises sont nombreux : elles doivent embaucher (c’est souvent l’engagement le plus attendu lorsque le gouvernement met en place des mesures d’aides comme le CICE, la baisse de la TVA dans … Lire la suite de Représenter la raison d’être de l’entreprise dans l’organigramme.

Comment redonner du sens au travail ?

Dans un précédent article j’évoquais la métamorphose du travail, la quête de sens profondément ancrée dans le salarié et la souffrance qu’il peut endurer lorsqu’il fait un travail qu’il considère inutile. Cette publication est l’occasion d’évoquer les nouveaux espaces de collaboration desquels on pourrait tirer des enseignements pour faire évoluer le monde du travail. Qu’est … Lire la suite de Comment redonner du sens au travail ?