Allier la flexibilité salariale à celle de l’entreprise

Cette semaine, je vous propose de lire l'article que j'ai rédigé sur la flexibilité. Il est publié sur le blog de "Parlons RH" qui l'a aimablement accueilli comme contribution extérieure. Parlons RH, située à Nanterre, est une agence de marketing éditorial et digital dédiée à 100% à l’écosystème RH. Pour lire l'article, cliquez ici. Dans la … Lire la suite de Allier la flexibilité salariale à celle de l’entreprise

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Où est la liberté du travail ?

Dans un précédent article, j’évoque la transformation de la notion de « travail » et la nécessité de revoir le rôle de l’individu au sein de notre société et donc, la place du travail dans la constitution de l’identité personnelle. Alors que certains souhaitent une libéralisation du marché de l’emploi, alors que la loi Macron a tenté … Lire la suite de Où est la liberté du travail ?

Les cadres dirigent-ils encore ?

Synonyme de promotion, d’élévation dans la hiérarchie, de responsabilités, de pouvoir, le statut cadre est souvent convoité. Après un bref retour sur la définition et le panorama dans quelques pays d’Europe, on verra que le nombre croissant de cadres fait que ce statut n’a plus forcément la même « aura » qu’auparavant. Définition : L’Organisation internationale du travail définit … Lire la suite de Les cadres dirigent-ils encore ?

La bureaucratie dans les entreprises : la dérive du système.

La bureaucratie, forme d’organisation basée sur la hiérarchie et des règles strictes, est une structure ancienne, née à la fin du XXI° siècle. Différents sociologues et économistes ont dénoncé les effets néfastes de la dérive bureaucratique au sein d’un Etat, d’une administration ou d’une entreprise. Définitions : La bureaucratie n’est pas un concept aux contours clairement … Lire la suite de La bureaucratie dans les entreprises : la dérive du système.

Processus de changement : comprendre les mécanismes et éviter les blocages

Vivre un changement c’est comme faire son deuil : chacun son rythme. Cette affirmation peut vous paraître extrême mais en fait le processus de changement qui intervient dans une entreprise s’apparente au mécanisme du deuil dans la vie privée. Quand un tel événement survient, la première réaction est chercher à comprendre. Or parfois, on a pas toutes … Lire la suite de Processus de changement : comprendre les mécanismes et éviter les blocages

Exit l’organigramme hiérarchique. Vive l’organigramme fonctionnel !

Quelle étrange idée ! Et pourtant… Je me suis souvent demandée à quoi sert un organigramme ? Vous savez cette feuille de papier avec de nombreux rectangles et dont le nombre diminue plus on se rapproche de la direction. Souvent il est fourni lors de la prise de fonction en même temps que d’autres documents administratifs. Y’a … Lire la suite de Exit l’organigramme hiérarchique. Vive l’organigramme fonctionnel !

Mobilité professionnelle : le parcours du combattant

Chaque année, en France, 13% des actifs en emploi changent de métier, soit 3 millions de personnes (Source : La mobilité professionnelle des adultes, PRAO, 2007) or, le constat personnel que je fais est qu’il est très difficile de changer de poste, sans même songer à changer de secteur d’activité La mobilité professionnelle ressemble à un … Lire la suite de Mobilité professionnelle : le parcours du combattant